rachunek prawdopodobieństwa natalia: Menedżer projektu określa prawdopodobieństwo zakończenia budowy nowego zakładu przed zaplanowaną datą końcową ustaloną w chwili rozpoczęcia projektu. Uwzględniając to, co już zostało zrobione, kierownik formułuje prawdopodobieństwo zakończenia projektu przed planowaną datą i wynosi ono 0,6. Menedżer został także poproszony o rozważenie szansy zmieszczenia się projektu w jego budżecie , pod warunkiem, że projekt skończy się przed planowaną datą. Uwzględniając to, co już zostało zrobione, kierownik formułuje ocenione prawdopodobieństwo wynoszące 0,5. Jakie jest prawdopodobieństwo zakończenia projektu w terminie i w ramach budżetu